Agile Coach

Contexte

Dans le cadre d’un programme de transformation agile au sein du département Socles et Composants, l’entreprise recherche un Agile Coach confirmé pour accompagner la mise en place d’une organisation agile à l’échelle sur le périmètre Cloud. Ce projet vise à structurer les équipes en s’inspirant des principes SAFe et d’approches hybrides, avec une démarche pragmatique et progressive.

Responsabilités principales

• Définir le périmètre des équipes à intégrer dans la démarche agile.
• Acculturer l’ensemble des acteurs (IT, métiers, managers) aux fondamentaux de l’agilité à l’échelle : rôles, valeurs, cérémonies, artefacts.
• Co-construire une organisation agile adaptée au contexte interne, sans appliquer un cadre de manière rigide.
• Concevoir et préparer le déroulement d’événements de synchronisation type PI Planning, en s’appuyant sur des outils et pratiques visuelles.
• Accompagner les équipes et les rôles clés (Scrum Masters, Product Owners, Release Train Engineers) dans la montée en compétences sur les pratiques agiles d’équipe et de coordination multi-équipes.
• Faciliter des ateliers structurants (vision produit, story mapping, conception d’organisation) et animer les rituels agiles.

Profil recherché

• Expérience confirmée en accompagnement de transformations agiles à l’échelle (SAFe, LeSS, Nexus ou approches hybrides).
• Maîtrise des pratiques agiles d’équipe : Scrum, Kanban, gestion des backlogs multi-niveaux, animation des rituels agiles.
• Expérience concrète de la préparation et l’animation d’un PI Planning (ou équivalent), y compris la coordination des dépendances et l’alignement des priorités.
• Capacité à adapter les frameworks aux spécificités d’une organisation complexe et à promouvoir une agilité pragmatique centrée sur l’expérimentation.
• Bon relationnel et leadership sans autorité, avec une forte capacité de pédagogie et de vulgarisation auprès d’équipes pluridisciplinaires.
• Connaissance des environnements techniques Cloud et DevOps (CI/CD, IaaS, PaaS, sécurité, monitoring).
• Aisance avec les outils de gestion agile : Jira, Confluence, Klaxoon.
• Sens de l’écoute, de la co-construction et de l’amélioration continue.

Environnement et particularités

L’accompagnement se déroule dans un contexte de transformation culturelle forte, nécessitant diplomatie, sens de l’adaptation et capacité à fédérer autour d’objectifs communs.