Contexte

Dans le cadre d’un programme stratégique de modernisation des environnements Mainframe, l’entreprise pilote un chantier transverse visant à mutualiser un ensemble de capacités technologiques communes identifiées à travers ses entités. Ce chantier, à fort enjeu organisationnel et technologique, nécessite un pilotage structuré, orienté à la fois sur la stratégie de transformation, la gestion de la relation entités, et la coordination des travaux avec les partenaires externes et équipes internes.

Responsabilités principales

• Piloter la stratégie de transformation du périmètre technologique mutualisable, en lien direct avec la direction du programme.
• Animer les groupes de travail entités (CTO, équipes opérationnelles) : suivi des roadmaps locales, remontée d’opportunités de mutualisation, résolution de points de blocage.
• Coordonner les travaux du cabinet de conseil associé (identification des synergies technologiques entre entités).
• Contribuer à la définition de la stratégie de sourcing : rédaction des RFI, pilotage des POC, études d’opportunité et benchmark des solutions.
• Représenter le chantier technologique mutualisé dans les instances de gouvernance du programme (SteerCo, CIO Forum, etc.).
• Collaborer avec les équipes globales pour définir les landing zones et cartographier les futures capacités cibles du SI.
• Contribuer à la stratégie fournisseur globale du programme en formulant des recommandations dès les phases amont.
• Assurer le lien opérationnel entre l’équipe centrale du programme et les entités (collecte des données, diffusion des documents, consolidation des besoins).
• Participer aux réflexions transverses sur les risques, la stratégie globale et les choix structurants du programme.

Profil recherché

• Expérience confirmée en gestion de projets stratégiques dans un environnement de transformation IT complexe et international.
• Maîtrise des méthodes de gestion de projet, avec une forte capacité à structurer, planifier et piloter des travaux transverses.
• Aisance dans l’interaction avec des parties prenantes variées (procurement, direction IT, équipes opérationnelles, cabinet de conseil).
• Bonne compréhension des enjeux de mutualisation technologique, de sourcing, et des capacités IT d’entreprise.
• Capacité à produire des supports de synthèse et de pilotage de haut niveau sous PowerPoint et Excel.
• Appétence pour les environnements technologiques variés et les sujets stratégiques.
• Anglais bilingue impératif (environnement, gouvernance et documentation 100 % anglophones).

Environnement / Particularités

• Programme stratégique d'envergure, piloté au niveau groupe.
• Exposition au plus haut niveau de la gouvernance IT (CIO Forum, SteerCo).
• Interactions quotidiennes avec plusieurs entités internationales.
• Equipe projet mixte : direction programme, procurement, cabinet de conseil, entités opérationnelles.