Chef de projet d’infrastructure senior

Nous recherchons pour un de nos clients basé à Genève un Chef de Projet IT infrastructure.

Le/la titulaire sera responsable de projets informatiques d’infrastructure. Il/elle garantira la qualité de la gestion des projets et en supervisera le suivi opérationnel et financier. Il/elle assurera également un management de proximité auprès des équipes projet et mettra en place des procédures conformes aux normes de gestion de projet définies.

Les domaines d’intervention incluent :

• Les projets stratégiques d’infrastructure.
• Les projets d’évolution du socle technique (réseau, base de données, virtualisation, stockage, IAM, sécurité, etc.).
• Les projets de mise en cohérence des prestations d’infrastructure.

Formation

Master en informatique ou diplôme d’ingénieur équivalent.

Compétences primordiales

Minimum 5 ans d’expérience confirmée en gestion de projets IT.

Compétences importantes

• Maîtrise des disciplines de pilotage projet, avec un référentiel reconnu (Hermès, PMI, IPMA).
• Certification en gestion de projet en cours de validité appréciée.
• Compétences en management des ressources humaines et communication (y compris en mode télétravail).
• Capacité à gérer des ressources multidisciplinaires, déléguer et fixer des objectifs clairs.
• Forte capacité d’interaction avec les experts techniques, parties prenantes et management.
• Bonne compréhension des enjeux liés à l’IAM et à la sécurité informatique.
• Expérience confirmée dans le pilotage de projets d’infrastructure (réseau, base de données, virtualisation, stockage, IAM, sécurité).

Compétences optionnelles<

• Expérience dans des environnements agiles (DevOps, conteneurisation).
• Expérience cloud (privé, hybride, public).
• Expérience en IAM et sécurité.
• Capacité à assister un chef de programme.
• Expérience dans une organisation publique ou para-publique.

Rôle et activités

1. Pilotage et suivi des projets

• Surveiller coûts, délais et qualité des projets.
• Établir des rapports de suivi et mettre en œuvre les mesures correctives nécessaires.
• Identifier, évaluer et suivre les risques, vérifier l’efficacité des mesures mises en place.
• Garantir un pilotage orienté résultats et respect des mandats de projet validés.
• Utiliser la méthodologie de gestion de projet définie par le PMO.
• Appliquer le plan d’assurance qualité des projets.

2. Gestion des parties prenantes et gouvernance

• S’assurer de la prise en compte des besoins des clients internes.
• Soumettre et faire valider les décisions clés (choix de solution, paramétrage, mise en œuvre) par les parties prenantes et comités concernés.
• Organiser les validations successives des parties prenantes à chaque phase.

3. Gestion des risques et conformité

• Mettre en place une gestion des risques conforme aux standards de sécurité, contrôle interne et audit.
• Proposer et suivre les actions correctives.

4. Organisation et ressources

• Définir les ressources humaines nécessaires à la bonne marche des projets.
• Piloter et coordonner des équipes pluridisciplinaires.
• Établir et suivre les plans de communication et d’accompagnement.
• Contrôler la mise en œuvre du plan de formation intégré aux projets.