Coordenador(a) de Melhoria Contínua (TPM)

Job Description

Cargo: Coordenador(a) de Melhoria Contínua (TPM)

Local: Abreu e Lima/PE

Descrição Da Função

O Coordenador de Melhoria Contínua atua diretamente na planta de produção do Recife, sendo responsável por liderar e impulsionar iniciativas que elevem a eficiência operacional e a qualidade dos processos produtivos. Como membro do Site Leadership Team, este profissional desempenha um papel estratégico na promoção do programa de melhoria contínua, engajando não apenas as equipes operacionais, mas também seus pares de liderança para garantir alinhamento e sinergia nas ações. Para exercer essa função com credibilidade e influência, é fundamental possuir experiência comprovada em melhoria contínua, gestão de mudanças e implementação de metodologias reconhecidas, assegurando a confiança necessária para liderar a organização rumo à excelência. Inserido em um ambiente dinâmico e desafiador, trabalha em estreita colaboração com equipes multifuncionais, incluindo produção, manutenção, qualidade e segurança, para assegurar a implementação eficaz das diretrizes globais da metodologia MSE/TPM. O papel exige uma visão sistêmica e estratégica, com foco na construção de uma cultura sólida de eliminação de perdas e engajamento total dos colaboradores, alinhando as ações locais às metas corporativas de excelência operacional e sustentabilidade. Além disso, o coordenador atua como facilitador e líder de mudanças, promovendo a padronização de processos e o desenvolvimento contínuo das competências da equipe, contribuindo para o crescimento sustentável da planta e da organização como um todo.

O que nós procuramos?

• Formação Superior completo em Engenharias, Administração ou áreas correlatas.
• Liderança Estratégica e Desenvolvimento de Equipes: Capacidade comprovada de influenciar e engajar equipes multifuncionais e lideranças, promovendo uma cultura de melhoria contínua e construindo times de alta performance alinhados aos objetivos organizacionais.
• Gestão de Programas de Melhoria Contínua: Experiência sólida, com mínimo de 5 anos em funções similares, na condução de programas estruturados, incluindo a implementação dos passos iniciais do processo AM, garantindo alinhamento entre operações e estratégias de negócio, especialmente em indústrias de manufatura de bens de consumo seriados.
• Excelência Operacional e Metodologias: Domínio avançado de metodologias como MSE, TPM, Kaizen, 5S e PDCA, com habilidade para padronizar processos, eliminar perdas e gerir indicadores de desempenho.
• Gestão de Mudanças e Comunicação Eficaz: Competência para liderar transformações organizacionais, superando resistências e assegurando o engajamento por meio de comunicação clara, alinhamento de expectativas e capacitação contínua.
• Visão Sistêmica com Foco em Resultados: Capacidade de analisar processos integrados, identificar oportunidades estratégicas e garantir a execução disciplinada para o alcance das metas corporativas.
• Promoção da Transformação Digital: Experiência comprovada em liderar iniciativas digitais que otimizam processos, aprimoram a tomada de decisão e aceleram a melhoria contínua.;
  
  

Quais seriam suas principais responsabilidades?

• Incentivar e liderar a cultura de perdas zero em toda a planta, provendo direção clara e inspiradora para o engajamento total dos colaboradores em todos os níveis.
• Atuar como líder influente e agente de transformação, estimular equipes multifuncionais na adoção consistente de práticas de melhoria contínua alinhadas às diretrizes globais. Realizar as auditorias necessárias para garantir a correta implementação da metodologia.
• Prover orientação estratégica para o desenvolvimento e padronização de processos, assegurando a sustentabilidade das melhorias e a eliminação sistemática de perdas.
• Fomentar a identificação, análise e priorização de oportunidades de melhoria, guiando a aplicação de metodologias e ferramentas reconhecidas para maximizar resultados.
• Prover treinamentos, capacitações e suporte contínuo aos colaboradores, fortalecendo o conhecimento e a mentalidade de melhoria contínua e excelência operacional.
• Estimular e direcionar o protagonismo dos times, criando um ambiente colaborativo onde todos se sintam responsáveis pela identificação e resolução de problemas.
• Monitorar indicadores de desempenho, facilitar revisões periódicas e prover direcionamentos para garantir o cumprimento das metas estratégicas da fábrica.
• Fomentar a colaboração entre áreas e plantas, incentivando o compartilhamento de melhores práticas e a sinergia para acelerar os resultados em toda a organização.
  
  

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