Empresa Líder en Retail

Modalidad Hibrida

Zona Capital

Misión

Liderar integralmente la compañía hacia el logro de sus objetivos estratégicos, comerciales y financieros, definiendo y ejecutando la estrategia de negocio con una visión clara de la industria y el mercado.

Impulsar el crecimiento sostenible, la rentabilidad y la creación de valor en el largo plazo mediante decisiones informadas y basadas en datos, la optimización eficiente de los recursos y la excelencia operativa.

Dirigir y desarrollar los equipos, fomentando una cultura organizacional sólida, colaborativa, innovadora y orientada a resultados, actuando además como principal referente del negocio frente al Directorio y los stakeholders clave, asegurando una gestión profesional, previsible y alineada con los objetivos estratégicos de la compañía.

Principales responsabilidades

Gestión integral del negocio

Supervisar y coordinar todas las áreas de la empresa, asegurando eficiencia, sinergia y una operación integrada, orientada a resultados.

Liderazgo estratégico y visión

Definir la estrategia de corto, mediano y largo plazo, comunicando claramente la visión a toda la organización. Analizar de forma continua el mercado, la industria y la competencia para identificar oportunidades de crecimiento y anticipar riesgos, traduciendo la visión estratégica en planes concretos y ejecutables.

Gestión operativa y ejecución

Supervisar las operaciones diarias, optimizar procesos y gestionar los recursos de manera eficiente para garantizar el cumplimiento de los objetivos del negocio y la correcta ejecución de la estrategia.

Gestión económica, financiera y de control

Gestionar integralmente las finanzas de la compañía, incluyendo presupuesto, costos y rentabilidad. Ser responsable del desempeño económico del negocio (P&L), impulsando una toma de decisiones basada en datos y control de gestión.

Liderazgo, desarrollo y cultura

Liderar, motivar y desarrollar a los equipos, promoviendo un entorno de trabajo colaborativo, inclusivo y de alto desempeño. Asegurar el equilibrio entre la estrategia del negocio y una cultura organizacional sólida, saludable y orientada a resultados.

Innovación, adaptabilidad y sostenibilidad

Actuar como agente de cambio, fomentando la innovación y la adaptación continua del negocio frente a nuevos desafíos del mercado, asegurando la sostenibilidad y continuidad de la compañía en el largo plazo.

Toma de decisiones y relación con Directorio

Tomar decisiones críticas de manera informada y alineada con la estrategia de largo plazo. Preparar y presentar información clara y oportuna con los principales indicadores de gestión al Directorio, asegurando la correcta implementación de las acciones consensuadas.

Comunicación, negociación y stakeholders

Actuar como comunicador eficaz y negociador habilidoso, manteniendo relaciones profesionales con empleados, inversores, socios, clientes y demás stakeholders estratégicos. Representar institucionalmente a la compañía y fortalecer su posicionamiento en el mercado.