Capgemini Engineering, leader mondial des services d'ingénierie , rassemble des équipes d'ingénieurs , de scientifiques et d'architectes pour aider les entreprises les plus innovantes dans le monde à libérer leur potentiel . Des voitures autonomes aux robots qui sauvent des vies, nos experts en technologies digitales et logicielles sortent des sentiers battus en fournissant des services uniques de R&D et d'ingénierie dans tous les secteurs d'activité . Rejoignez nous pour une carrière pleine d'opportunités , où vous pouvez faire la différence et où aucun jour ne se ressemble.

PROJET

Le service Développement de solution SI et réseau (DESIR) de la DTG est en charge de la réalisation d’applications pour les différents services de la DTG.

Nous recherchons un double profil « Scrum master et chargé d’affaires/projets SI » capable d’intervenir sur une équipe de 5 développeurs et 1 proxyPO, dans le domaine de la surveillance des ouvrages EDF (hydrauliques et nucléaires). Cette équipe s’intègre dans une démarche d’agilité à l’échelle avec d’autres équipes.

1.Animation de l’équipe

Organisation et animation des cérémonies agiles : daily, refinement, sprint review, sprint planning, retro,…

Responsable de la mise à jour des tickets en collaboration avec les développeurs et proxyPO

Proposition de solutions pour débloquer l’équipe/améliorer son fonctionnement

Organisation de la continuité de service

Facilitation des interactions au sein de l’équipe et avec les autres équipes

Suivi de l’équipe et identification des éventuelles dérives entre l’avancement de l’équipe de développement et la planification prévue. Comprendre les raisons de toute dérive (REX)

Livrables : JIRA à jour, Rapport de fin de sprint, organisation des cérémonies

1.2. Synchronisation avec les autres équipes

Participation aux cérémonies du domaine (inspect & adapt, domain planning, domain sync)

Synchronisation des actions avec les autres acteurs du SI (équipe d’exploitation, architecte, équipe d’assistance)

Calcul et communication de la capacité à faire de l’équipe

Savoir-faire

• Capacité à mener plusieurs tâches de front en fonction des sujets
• Capacité à anticiper les actions et les risques
• Capacité à monter en compétences rapidement : les sujets sont variés et riches fonctionnellement
• Capacité à rendre compte de ses activités et à fournir des livrables
• Capacité à travailler en équipe