Agile coach

Agile Coach

У ПУМБ ми віримо, що сила будь-якої компанії — в людях.

ПУМБ — це місце, де цінують твою думку, підтримують у сміливих ідеях та допомагають рости щодня.

ПУМБ — це 34 роки надійності на українському фінансовому ринку, високоякісні послуги, сервіс, що постійно вдосконалюється, та індивідуальний підхід.

ПУМБ входить до ТОП-5 найбільших банків України за версією «50 провідних банків України» і вже кілька років до списку найкращих роботодавців України за різними рейтингам.

Інструменти та знання для успішного старту Agile Coach:

— Досвід роботи в enterprise (банки, великі компанії)

— Досвід роботи від 2-х років на аналогічних позиціяхВолодіє інструментами та техніками впровадження змін розуміє ключові зміни, необхідні в організації, для створення нових продуктів/сервісів та реалізації гнучких підходів

— Досвід успішного використання гнучких практик

— Досвід роботи в ролі Scrum Master / Agile Coach // Product owner

Буде додатковим плюсом:

— Досвід роботі в проектах з Agile трансформацїї

— Досвід роботи з бізнесовими командами:

• Досвід роботи на рівні лідера лідерів,
• досвід впровадження системних змін.

Ваша роль передбачає:

— Допомагає команді відповідати цінностям та принципам гнучкого підходу та ефективно поставляти цінніст клієнту. Для цього він/вона:

— Виконує коучінг власників продуктів та команд, що працюють над продуктом (допомагає власнику продукту краще розуміти на виражати цінність, управляти беклогом, планувати роботу з командою, допомагає командам з самоорганізацією, налаштовує учасників на досягнення результатів, а також допомагає команді усувати перешкоди)

— Фасилітує події від рівня команд до топ-менеджменту

— Навчає співробітників ролям в команді та допомагає розвивати необхідні навички, слідкує за тим, щоб команда бачила можливості для розвитку

— Допомагає на рівні організації співробітникам зрозуміти суть гнучких підходів та створює сприятливе середовище для їх втілення

— Допомагає власнику продукту в пошуку ефективних способів управління очікуваннями стейкхолдерів

— Допомагає команді в пошуку ефективних способів управління зовнішніми залежностями

— Виявляє неефективності в роботі команди, забезпечує їх прозорість та допомагає команді у пошуку шляхів їх усунення

— Виконує коучінг стейкхолдерів підходам взаємодії з командою з метою збереження відповідальності команди за прийняті рішення

— Виконує коучінг команди стосовно Agile культури та цінностей як основи командної культури, спрямованої на створення продуктів високої цінності

— Усуває системні перешкоди на рівні організації (робота з командами, які тільки почали впроваджувати Agile)

Ми пропонуємо:

• Agile ком’юніті, саппорт

• Надійність, стабільність

• Крутий офіс

• Навчання, конференції

• Медичне страхування

• Команду однодумців