Visual Merchandising Designer

Max Mara Fashion Group è riconosciuta in tutto il mondo come il precursore del pret-à-porter moderno.

Prima azienda di confezione italiana, nata nel 1951, con l’intento di proporre abbigliamento femminile “haute de gamme” prodotto secondo processi industriali d’eccellenza.

Passione, impegno e tradizione hanno creato uno stile di moda unico:

• 9 brands
• 60+ collezioni per stagione
• 14.000.000+ capi venduti all'anno
• 105 Paesi nel mondo
• 2.500+ negozi monomarca
• 10.000+ negozi multimarca
• 27 lingue parlate
• 5.500+ collaboratori nel Mondo

Il nostro assetto organizzativo si basa su 44 Dipartimenti tra cui Fashion Design, Marketing & Sales, Operations, Retail, ICT, Architecture Design, Economics, BI, etc.
Nel 2013 è nata la Digital Division, con l’obiettivo di integrare gli asset digitali dell’azienda, nonché le soluzioni e i servizi relativi all’e-commerce e al marketing digitale

Lavorare nel nostro Gruppo significa passione, superare nuove sfide, imparare gli uni dagli altri, condividere una visione, lavorare in Team… scopri il tuo potenziale con noi e tutto questo può diventare realtà!
#YouAreWelcome #JoinUS

The Group Architecture and Interior Designer is responsible for designing sales outlets.
The core responsibility of the role is creating designs that can satisfy the commercial and aesthetic needs of the internal customer by researching, analyzing and studying requirements and based on company standards

1.01 Takes care of the analysis, study and architectural design of the point of sale, ensuring that the aesthetic and commercial requirements shared with the internal customer are respected
1.02 Develops creative ideas aimed at satisfying the needs, understanding the needs of the internal customer
1.03 Promotes development Role learning through proactive, team and digital activities, aimed at innovation and improving the effectiveness/efficiency of one's Responsibilities
1.04 Promotes, adopts and develops the use of digital technologies within one's function in relation to both to the management of the process and in relations with internal and external interlocutors involved in the business
1.05 Adopts significant behaviors and promotes operational/cultural actions for Sustainable Development, understood as the interconnection of practices oriented towards the Care of the Environment, Business Processes and Organizational Community