Project Manager

¿Quiénes somos?:

Neotalent Conclusion es una de las mayores especialistas del mercado ibérico en captación y gestión de talento informático y de ingeniería. Como parte del grupo neerlandés Conclusion, que se compone por un ecosistema de 25 empresas y 3.600 empleados, nos centramos en aumentar la capacidad tecnológica de nuestros clientes y acelerar la transformación digital de los mismos.

En Neotalent Conclusion, somos especialistas del talento. Atraemos a los mejores profesionales y los combinamos con los proyectos más ambiciosos, en el momento justo. Nuestro éxito radica en la inversión en innovación, orientación a resultados y, por encima de todo, en la garantía de que las personas tengan carreras felices y realizadoras.

Con más de 25 años de experiencia, Neotalent Conclusion cuenta con oficinas en Madrid, Lisboa y Oporto. Nuestra compañía está formada por un equipo de más de 850 profesionales entre sus diferentes áreas de operación.

Neotalent, the responsive people.

Más información en www.neotalent.pt/es y https://neotalent.pt/es/oportunidades-de-carrera/.

Es obligatorio disponer de las dos certificaciones siguientes:

• PRINCE2 Professional (nivel Professional vigente)
• PMP – Project Management Professional (PMBOK)

🧠 Experiencia Profesional:

• Experiencia mínima de 3 años en dirección y gestión de proyectos TIC complejos.
• Experiencia demostrable como responsable de Oficina Técnica / PMO en proyectos de gran envergadura.
• Experiencia en proyectos de Administración Pública y/o entornos con alta carga normativa
• (valorable experiencia en los sectores de educación o RRHH).
• Experiencia en proyectos de implantación de sistemas corporativos (ERP), preferiblemente SAP.

⚙️ Competencias Técnicas y de Gestión

Dirección y Control del Proyecto

• Dirección, seguimiento y control integral del proyecto.
• Elaboración y gestión de la documentación de control:
• planificación, cronogramas, informes de avance, gestión de riesgos e incidencias.
• Revisión y validación de los trabajos y entregables del equipo técnico.
• Definición y control de los criterios de calidad del proyecto.
• Análisis de informes de seguimiento y definición de acciones preventivas y correctivas.

Coordinación y Gobierno del Proyecto

• Coordinación y asistencia a las reuniones de seguimiento general del proyecto.
• Colaboración estrecha con el responsable de los trabajos y con los distintos equipos implicados.
• Organización y estructuración del funcionamiento del equipo de trabajo.

Que ofrecemos:

• Incorporación a un proyecto estable y de largo recorrido.
• Entorno técnico sólido, con procedimientos claros y tecnologías consolidadas.
• Colaboración con equipos internacionales y exposición a entornos cloud.
• Acompañamiento y desarrollo profesional dentro de una compañía en crecimiento.
• Modalidad Remota 100%